アパレルコンサルティング！アパレルコンサルティングの主な種類をご紹介

アクティブ・コンサルティングは、アパレル業界においてコンサルティングを実施しています。主にアパレルショップチェーンを対象としています。コンサルティングの主な種類をご紹介します。

アパレルコンサルティング！

アパレルコンサルティングとは、アパレル企業の経営に関する課題解決のアドバイスを行うことです。アパレル業界のビジネス構造に応じて、様々な分野のコンサルタントが課題解決に活躍しています。

アクティブ・コンサルティングは、既に１１店舗以上を展開しているアパレルショップチェーン、及びこれからチェーン展開を目指す企業を対象にコンサルティングを行っております。クライアントのニーズに応じて、何種類かのコンサルティングパターンがございますので、企業ニーズに合わせて実施いたします。

実際のコンサルティング内容につきましては、店舗視察（有料）を実施した上で決めさせていただきます。なお、クォリティを保つためにクライアント数を限定させていただいております。ご相談いただいてもお断りさせていただくことがございますので、あらかじめご承知おき下さい。

アパレルコンサルティングの主な種類をご紹介

アクティブ・コンサルティングで実施しているアパレルコンサルティングの主な種類をご紹介します。

アパレルショップテーマ別コンサルティング！

アパレルショップテーマ別コンサルティングとは、個別企業が抱える特定のテーマに的を絞って行うコンサルティングです。解決したい課題が明確になっている企業に適したコンサルティングです。

アクティブ・コンサルティングがこれまでに実施した具体的なテーマの一例をご紹介しております。詳細につきましては、下記のページをご覧ください。

アパレルショップ顧問契約コンサルティング！

アパレルショップ顧問契約コンサルティングとは、定期的に貴社にお伺いして、原則として経営者とマンツーマンで経営全般に関するご相談に応じる形式のコンサルティングです。6ヵ月以上のご契約となります。

内容は貴社の状況に応じて異なりますが、ここでは顧問契約コンサルティングの基本的なフローについてご説明しています。詳細につきましては、下記のページをご覧ください。

アパレル次世代経営者育成コンサルティング！

アパレル次世代経営者育成コンサルティングは、企業の永続的な発展を実現するために、個別企業の後継者選別から後継者育成までをパッケージ化したコンサルティングです。後継者育成は、最重要な課題と位置付けております。

また、複数企業の後継者を集めて実施する次世代経営塾のご案内もしています。詳細につきましては、下記のページをご覧ください。

アパレルブランディングコンサルティング！

アパレルブランディングコンサルティングは、新ブランドの立ち上げや、既存ブランドの再構築に関するコンサルティングです。昨今はアパレルショップでもオリジナルブランドを生産するので、ブランディングは極めて重要な課題となっています。

内容は貴社の状況に応じて異なりますが、ここではブランディングコンサルティングの基本的なフローについてご説明しています。詳細につきましては、下記のページをご覧ください。