アパレルショップテーマ別コンサルティング！具体的なテーマ事例をご紹介

アクティブ・コンサルティングでは、アパレルショップを対象に、テーマを絞った、テーマ別コンサルティングを実施しています。ここでは、過去に実施した具体的なコンサルティングテーマテーマの一例をご紹介します。

アパレルショップテーマ別コンサルティング！

テーマ別コンサルティングとは、アパレルショップの経営や販売に関する特定の課題を解決するためのコンサルティングです。アパレルショップの専門コンサ ルタントが、貴社にお伺いして、貴社だけのために、貴社に適したオリジナルの内容でコンサルティングを行います。

貴社にお伺いして、貴社の抱える課題をお聴きした後に、解決方法のアドバイスをいたします。経営者との個別面談、プロ ジェクト運営による課題解決などの方法で実施いたします。テーマ別コンサルティングは、1回（３~4時間程度）からご依頼が可能です。実際には6ヵ月程度になることが多いです。

具体的なテーマ事例をご紹介

これまでに当社が実施した具体的なテーマの一例をご紹介します。

経営計画策定コンサルティング

アパレルショップでは、高度なセンスやコーディネート力が重要です。 しかし、それらの能力がどんなに高くても、それだでけは利益を高めて事業を継続して拡大していくことはできません。

ヒト・モノ・カネなどの資源を効率的に活用して、事業を拡大していくためには、経営力を高めることが不可欠です。経営計画策定コンサルティングでは、専門のコンサルタントが、経営分析に基づいて、経営力を高める方法をアドバイスいたします。

不採算店舗活性化コンサルティング

アパレルショップチェーンの中には、ドル箱となる好調な店舗があるのに対して、一方では不採算店舗を抱えている場合があります。不採算店舗が損益分岐点に達すると、経営の安定度がかなり増します。 不採算店活性化コンサルティングでは、専門のコンサルタントがあらゆる角度から分析して、店舗活性化の方法をアドバイスいたします。

販促策強化コンサルティング

アパレルショップが不振に陥る原因の多くは、来店客数が減少して、打開策が見出せない場合です。その理由には、競合店の影響、ＳＣ の核店舗の衰退など、様々な要因があります。販促策強化コンサルティングでは、専門のコンサルタントが、当面の客数アップのための販促策をアドバイスいたします。

上記はコンサルティングテーマの一例です。アパレルショップの経営・販売課題 に関しては、どんなことでもアクティブ・コンサルティングにご相談いただきたいと存じます。全力を挙げて、解決のお手伝いをいたします。