アパレルショップ役員・経営幹部研修のご提案

社内研修は、役員・経営幹部研修から始めるべきです。なぜならば、役員・経営幹部が率先して改革する姿勢を示してこそ、下の人間も本気になるからです。「戦略の間違いは、戦術では正せない」という言葉を噛みしめてください。

アパレルショップ役員・経営幹部研修のご提案

アパレルショップの人材育成は、役員・経営幹部から始めることが大切です。なぜならば、経営層が変わろうとしなければ、いくら下の人間を研修しても、結局は何も変わらないからです。これまでに、このような企業を数多く見てきました。

その反対に、役員・経営幹部がスーパーバイザー研修などにオブザーバー参加して、自分たちにこそ役に立ったので、自分たちも研修して欲しいという企業もありました。このような企業は、その後、急速に売り上げを伸ばすことに成功しています。

アパレルショップが競争に打ち勝ち、規模拡大を実現して、長期的に繁栄していくためには、明確な経営戦略を策定して、それに基づいた経営計画を作成 し、投資と回収のバランスを考えながら、マネジメントシステムを構築していくことが必要です。

そのためには、役員・経営幹部が経営数値および ファイナンスの知識を持ち、経営手法を的確に使いこなさなければなりません。 役員・経営幹部を中心とした本部機能を充実させることが、アパレルショップのチェーン展開にとって、何よりも重要です。

アクティブ・コンサルティングでは、役員・経営幹部の皆様に対して、様々なテーマの研修やプロジェクト運営のサポートをしています。役員・経営幹部研修につきましては、専用サイトをご用意しております。ぜひ下記のリンクから役員・経営幹部研修の詳細をご覧下さい。