アパレルショップテーマ別コンサルティング

テーマ別コンサルティングのご紹介

テーマ別コンサルティングとは、アパレルショップの経営や販売に関する特定 の課題を解決するためのコンサルティングです。アパレルショップの専門コンサ ルタントが、貴社にお伺いして、貴社だけのために、貴社に適したオリジナルの 内容でコンサルティングを行います。

貴社にお伺いして、貴社の抱える課題をお 聴きした後に、解決方法のアドバイスをいたします。経営者との個別面談、プロ ジェクト運営による課題解決などの方法で実施いたします。テーマ別コンサルテ ィングは、1日(基本時間10:00~17:00)単位からご依頼が可能です。

経営計画策定コンサルティング

アパレルショップでは、高度なセンスやコーディネート力が重要です。 しかし、それらの能力がどんなに高くても、それだでけは利益を高めて 事業を継続して拡大していくことはできません。

ヒト・モノ・カネなどの 資源を効率的に活用して、事業を拡大していくためには、経営力を高 めることが不可欠です。経営計画策定コンサルティングでは、専門の コンサルタントが、経営分析に基づいて、経営力を高める方法をアド バイスいたします。

不採算店舗活性化コンサルティング

アパレルショップチェーンの中には、ドル箱となる好調な店舗がある のに対して、一方では不採算店舗を抱えている場合があります。不採 算店舗が損益分岐点に達すると、経営の安定度がかなり増します。 不採算店活性化コンサルティングでは、専門のコンサルタントがあら ゆる角度から分析して、店舗活性化の方法をアドバイスいたします。

販促策強化コンサルティング

アパレルショップが不振に陥る原因の多くは、来店客数が減少して、 打開策が見出せない場合です。その理由には、競合店の影響、SC の核店舗の衰退など、様々な要因があります。販促策強化コンサル ティングでは、専門のコンサルタントが、当面の客数アップのための 販促策をアドバイスいたします。

上記はコンサルティングテーマの一例です。アパレルショップの経営・販売課題 に関しては、どんなことでもアクティブ・コンサルティングにご相談いただきたい と存じます。全力を挙げて、解決のお手伝いをいたします。

2019年12月21日  

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