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アパレルショップの店長は、チームを率いて店舗全体の売上目標や利益目標 を達成しなければなりません。店舗形態によっては、そのために自らの個人的 な販売力もフルに発揮しなければならないという2重にプレッシャーを課せられ ている店長もいます。さらに、接客以外にも店長はVMDなど売場づくりの責任 を持たなければならないし、日報記載などにより数値管理や顧客情報管理に も携わる必要があります。アクティブ・コンサルティングでは、アパレル店長研修 やスーパーバイザー研修には、特に重点を置いていますが、ここではアパレル 店長のための100のチェックリストをご提示したいと思います。

アパレル店長チェックリスト項目

アパレル店長1

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